Cuando tengo ocasión de conocer a alguna de los que me generan ese sentimiento negativo me doy cuenta que son como yo: una persona. Con sus miedos, sus virtudes, sus fracasos, sus victorias…: su historia.

Puedo darme muchas explicaciones de por qué tengo prejuicios pero prefiero quedarme con la idea que son por desconocimiento de la realidad y búsqueda de seguridad.

¿Cuánto me he perdido por mis prejuicios?

¿Y tú?

Esta semana he tenido que valorar el trabajo de más de un año y la verdad es que es una tarea difícil. Por un lado uno corre el riesgo de ser engreído y por el otro de infravalorarse.

La forma más común de asignar valor es mirar lo que cuesta algo similar. Con eso tenemos un punto de inicio sobre el que poder trabajar. Después hay que tener en cuenta lo que supone (o ha supuesto) ese tiempo, esfuerzo, ilusión e inversión necesaria para llegar allí.

Otra cosa que miro es ¿por cuánto me sentiría infravalorado y timado? A partir de ahí creo que se puede hacer una valoración del trabajo realizado.

Por otro lado, con frecuencia tengo la sensación que no se valora suficiente el trabajo informático, pues para un no informático es muy difícil diferenciar un producto que funciona pero se aguanta con pinzas de uno que funciona y va a seguir funcionando con el paso del tiempo sin tener que invertir más tiempo.

¿Cómo te valoras a ti mismo?

Por suerte o por desgracia no podemos modificar el pasado; sólo podemos decidir cómo vamos a enfocar el tiempo que tenemos y prefiero hacerlo con las siguientes preguntas:

• Teniendo en cuenta la nueva realidad, ¿cómo me gustaría que fuera mi vida?
• ¿Qué no estoy dispuesto a que tenga mi nueva vida?
• ¿Hay alguna cosa de las que deseo que implica tener en mi vida algo que no estoy dispuesto a aceptar? Si es así, poner en una balanza y eliminar o matizar una de las dos.

• El empleado es una persona explotada, a la que le están robando la vida y a cambio le están dando un poco de dinero.
• Empresario es un tirano, el que hace contigo lo que quiere porque tiene dinero, el enemigo a destruir.

No sé cómo será en las empresas de más de 1.000 o 10.000 trabajadores pero sinceramente creo que no se valora suficiente el riesgo que toman las personas que se lanzan a empezar un negocio, muchas veces hipotecando sus bienes y siempre invirtiendo una cantidad de tiempo y energías que muchas veces no son recompensadas.

Los dueños nos dan envidia cuando las cosas van bien porque les vemos disfrutar y no nos dan pena cuando van mal, aunque no sea a consecuencia de acciones suyas. Parece que a ellos se les puede pegar porque ganan dinero, como si el hecho de tener o no tener dinero les hiciera menos personas.

Creo que hay gente que se siente más que otros y cualquier excusa les es buena para alimentar ese sentimiento de superioridad. Para algunos la excusa es el dinero, para otros ser de un lugar, para otros tener unas ideas, para otros la cultura, para otros el sacrificio para conseguir las cosas, para otros…

¿Por qué no valoramos que los empresarios están generando los puestos de trabajo

en vez de generar una batalla contra ellos?

Nota: Si alguno es un hijo de puta, se le machaca, pero no a todos.

]]> http://www.luisrovirosa.com/blog/2011/02/empleado-empresario/feed/ 3 http://www.luisrovirosa.com/blog/2011/02/ser-diferentes-perfeccion/ http://www.luisrovirosa.com/blog/2011/02/ser-diferentes-perfeccion/#comments Sun, 06 Feb 2011 10:57:39 +0000 Luis Rovirosa http://www.luisrovirosa.com/blog/?p=112 Me entristece el blanco o negro de las cosas. No sé si porque me vuelvo más relativista. Últimamente veo que buscamos excusas para sentirnos diferentes, especiales, mejores. No suelo disfrutar con los piques entre personas que defienden diferentes formas de vida, de pensar, sentimientos por lugares, deportes, religiones, etc. Me entristece ver como nos enzarzamos en peleas por, desde mi punto de vista, nimiedades. Como se le da tanta importancia a un comentario, un gesto, una decisión y se gastan horas y horas de debates en ello.

Muchas veces siento que queremos las cosas demasiado perfectas. Una vez me dijeron aquello de “Lo mejor es enemigo de lo bueno”. No se me ha olvidado. Creo que querer que las cosas sean perfectas hace que no las disfrutemos tanto. Creo que podría decir que nada es perfecto. Lo máximo puede ser verlo como tal, pero seguro que hay otras muchas persona para los que no sea más que basura.

¿Por qué nuestra forma de ver las cosas es la mejor?

El formato es muy agradecido porque cada capítulo representa una sesión que dura 25 minutos.

La verdad es que me ha absorbido totalmente el fondo de las historias y su intensidad.

Me gusta porque los pacientes acuden buscando ayuda pero todos tienen una personalidad muy fuerte obligando a Paul, el terapeuta, dar lo mejor de sí y a replantearse si su forma de enfocar las cosas es la mejor. Me atraen los cambios de ritmo, las suposiciones, las mentiras, las respuestas, las evitaciones, los sentimientos que provocan las palabras… Y lo que pone la guinda es que muestran el lado débil del terapeuta al ir el mismo a la consulta de una antigua amiga.

Basada en una serie israelí BeTipul de 2005, de la que todavía no he visto ningún capítulo, pero que tiene pinta de ser una muy buena fuente de inspiración.

Una serie estupenda para aquellas personas que disfrutan analizando el comportamiento humano y que creen que es posible ayudar a los otros a través de la palabra.

Le doy un 5 sobre 5.

Más información en wikipedia e imdb.

Intento mantenerme alejado de aquellos que nunca les parece nada bien, que siempre creen que los demás deberían hacer las cosas mejor, que no suelen asumir que ellos tienen parte de responsabilidad y lo peor es que no son capaces (o no les da la gana) de hacerlo mejor. Y el colmo es la gente en que se juntan las dos cosas.

A veces se disfraza de un perfeccionismo, siempre proyectado hacia fuera: son los demás los que deberían hacer las cosas mejor.

Me da rabia porque me transmiten que son el centro del universo y los motivos que les puedan llevar a los otros a actuar de esa forma no les importan. Para mí son mucho más importante los porqués que los qué. También me da rabia porque la mayoría de las quejas no se hacen por los cauces adecuados para que lleguen a algo, es como si uno disfrutase quejándose.

Muchas veces las quejas no buscan la solución, sino remarcar de quién es la culpabilidad o responsabilidad de lo sucedido. Yo prefiero enfocarme en qué se puede hacer para solucionarlo.

Y tú qué haces,

¿te quejas o solucionas?

Algunas de las frases que más me han gustado son:

Ilusión

• La gente fracasa porque en un momento determinado pierde las ganas de vivir, pierde la ilusión.
• Hay gente que se murió a los 20 y los enterrarán a los 90 [en referencia a los que han perdido las ganas de vivir].
• Es muy difícil que una mujer a partir de los 40 años tenga niveles altos de felicidad si no tiene hijos.
• Todo lo que hacemos en la vida es por amor. El que tiene un cuerpo Danone quiere que venga el sol y se pone bikini y traje de baño; el que está como yo qué dice: “a mí no me gusta el sol”.
• Un perro no es feliz cuando come sino cuando le preparan la comida. Esto significa que la felicidad no viene de conseguir algo sino por tener motivos para levantarse cada mañana.
• Victor Frank descubrió que cualquier persona que tenga un porqué vivir encuentra un cómo.

Éxito/Fracaso

• La mala suerte se pega: ni toquéis a aquellos que siempre se están quejando.
• La principal causa de fracaso en la vida es el miedo.
• La primera característica para que triunféis en la vida es el cuidado físico.
• No hay peor putada que que te vaya bien un trabajo que no te gusta.

Varios

• Ninguna de las cosas importantes: los padres, la familia, los hijos; lo has elegido con la razón.
• El 99 % de las cosas que preocupan a la gente son cosas que no han pasado ni pasarán.
• Con determinados exteriores no hace falta ver el interior [en referencia a lo descuidados que los tenemos].
• La realidad no existe; la crea tu mente.

Consejos para el cambio

1. Sé realista.
2. Define qué te gustaría hacer/ser/tener.
3. Copia a quién sea una máquina. No innoves, copia.
4. Sal a buscar/crear la oportunidad.

 
Te recomiendo que veas la charla. Hay dos partes y cada una está dividida en 6 vídeos de unos 10 minutos.

La verdad es que ha sido revelador en muchos aspectos. Algunos de ellos son:

• Elementos básicos de una negociación y qué debería hacer al respecto: Gente (separar a las personas del problema), intereses (centrarse en los intereses no en las posiciones), opciones (antes de decidir conviene generar opciones) y criterios (basarse en estándares objetivos).
• Hay que tener cuidado con adoptar una postura, pues el ego de las personas se identifica con ellas.
• Tipos de negociación: Blanda (el objetivo es el acuerdo) y dura (el objetivo es la victoria). Ellos proponen una tercera que consiste en ser duro con los principios y blando con las personas en la que el objetivo es una solución sabia.
• Un comité adoptó una regla que consistía en que sólo podía enfadarse una persona a la vez.
• Un consejo que yo ya había adoptado con éxito es hablar sobre uno mismo, no sobre los demás. Es mucho más productivo un “Me siento engañado” a “Eres un mentiroso”.
• Puntos básicos de la negociación: Formule los asuntos como si se tratara de la búsqueda conjunta de criterios objetivos, razone y esté abierto a razonar sobre qué normas son las más apropiadas y cómo deben aplicarse y no ceda nunca a la presión, sólo a un principio.
• El concepto de mejor alternativa posible a un acuerdo negociado. El motivo por el que se negocia es para conseguir algo mejor de lo que se puede obtener sin negociar. Es muy útil conocer el de uno mismo y el de la otra parte. Esto lleva a la idea: cuanto más fácil sea abandonar una negociación y más feliz te sientas por ello, mayor será la capacidad de influir en el resultado.
• No defienda sus ideas, invite a que le critiquen y le  asesoren. Con esto se pueden descubrir intereses subyacentes.
• Las afirmaciones generan resistencia, las preguntas respuestas.
• Una de las limitaciones más grandes en una negociación es pensar que el pastel a repartir es de un tamaño fijo. Es muy útil inventar ideas para ampliar el pastel observando los intereses de las partes.

Si decides invertir una hora y cuarto merecerá la pena. Empieza suave y va aumentando en intensidad. Si estás pensando no invertir nada, me gustaría que, al menos vieras el apartado: El éxito más allá del éxito.

Algunas de las ideas que comparte son:

• Cuando soy inocente [no culpable de lo que pasa] soy impotente.
• Sentirse víctimas de las circunstancias genera resentimiento y resignación.
• El rugido del tigre es: yo soy responsable de mi vida.
• Hay gente que acepta ser una oveja con tal de no tener la ansiedad de elegir.
• El éxito más allá del éxito es actuar en integridad con nuestros valores.